期間,有為市長深入生產(chǎn)一線,仔細(xì)了解目前沈陽公司生產(chǎn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,原材料供應(yīng)及疫情防控措施落實情況,包括員工食堂就餐、外地員工回沈管控等,并聽取了公司經(jīng)營面臨的問題,需要政府給予支持的詳細(xì)匯報。
防控新冠肺炎疫情領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、人事行政總監(jiān)張永波代表藍(lán)英集團(tuán)沈陽公司感謝沈陽市委、市政府對企業(yè)的關(guān)心和支持,并匯報了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控的工作開展。他在匯報中說到,疫情發(fā)生以后,沈陽公司即刻成立了“防控新冠肺炎疫情領(lǐng)導(dǎo)小組”,由集團(tuán)董事長郭洪生任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,指導(dǎo)工作組******開展疫情防控工作。沈陽公司嚴(yán)格按照省、市、區(qū)各級政府文件要求,從“組織機構(gòu)、制度建設(shè)、醫(yī)學(xué)觀察、防疫措施”四方面構(gòu)建了科學(xué)完善的疫情防控體系,并采取了有效的實施舉措,確保全體員工無1例異常情況出現(xiàn)。
由于上下游企業(yè)受到疫情影響,導(dǎo)致公司的復(fù)工率在75%左右。上游主要是原材料及采購配套件不能及時供應(yīng),下游是國內(nèi)、國外項目現(xiàn)場停工、停產(chǎn)。同時,因為資金回籠期延長,占用貸款時間相應(yīng)延長,導(dǎo)致資金成本增加。目前,集團(tuán)公司及沈陽公司正在采取積極應(yīng)對措施,在嚴(yán)防嚴(yán)控的前提下,確保企業(yè)防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn),兩手都要抓,兩手都要硬。通過有效現(xiàn)金流管控,強化自我管理,疫情結(jié)束后,將采取加班加點搶工期等方式將受疫情的損失降至******。
聽取匯報后,有為市長對沈陽公司目前開展的多項應(yīng)急措施及防控管理工作表示肯定,提出需要政府給予的支持可以以書面形式反饋給相關(guān)市局部門,要求企業(yè)進(jìn)一步落實主體責(zé)任,做好員工健康管理,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,并鼓勵企業(yè)要堅定信心,共克時艱。
有為市長指出,疫情就是命令,防控就是責(zé)任,生產(chǎn)就是馳援。他強調(diào),各地區(qū)和相關(guān)部門要建立擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)和開工復(fù)工項目的問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,堅持疫情防控和安全生產(chǎn)兩條底線,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和條件,協(xié)助企業(yè)完善開復(fù)工保障措施,落實市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)包保企業(yè)和項目制度,加快協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的各類問題。要加快推動疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),幫助企業(yè)做好資質(zhì)審核、產(chǎn)品檢測等工作,協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工、資金、技術(shù)改造、市場對接、原材料供應(yīng)等方面問題,抓緊擴(kuò)大我市疫情防控物資生產(chǎn)產(chǎn)能。
面對嚴(yán)峻的新型冠狀病毒肺炎疫情,藍(lán)英集團(tuán)沈陽公司以高度的責(zé)任感和使命感,在沈陽市委、市政府的指導(dǎo)下,堅決服從疫情防控各項要求,響應(yīng)政府號召,堅守崗位,安全、有序恢復(fù)******的生產(chǎn)經(jīng)營。
春山可望,暖陽可期,藍(lán)英人齊心協(xié)力,共度難關(guān),終將戰(zhàn)勝這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。